Competenze
Dal "Regolamento di organizzazione dell'ASP Poveri Vergognosi" (approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione n.5 del 15/01/2008). ART. 7 - COMPITI E FUNZIONI DEL DIRETTORE 1. Il Direttore è preposto alla direzione e gestione complessiva dell’ASP. Ad esso rispondono i Dirigenti, i Capi servizio/ufficio e i Responsabili delle unità operative nell’esercizio delle loro funzioni. Partecipa alle sedute del Consiglio di Amministrazione e funge da segretario nell’ambito dell’Assemblea dei Soci. 2. Le funzioni di Direttore sono disciplinate dalla normativa, dallo Statuto, dal presente regolamento e definite nel provvedimento di nomina o di conferimento. 3. Il Direttore è incaricato di:
- attuare gli indirizzi stabiliti dall’Assemblea dei Soci e dal Consiglio di Amministrazione predisponendo il piano dettagliato degli obiettivi, secondo le direttive impartite dal Consiglio di Amministrazione, avvalendosi direttamente dei Dirigenti, dei Capi ufficio e dei Responsabili delle unità operative e di tutte le strutture dell’ASP;
- sovrintendere alla gestione generale dell’ASP assicurando il perseguimento di livelli ottimali di efficienza ed efficacia in relazione alle risorse che l’Assemblea dei Soci approva e dota nei documenti contabili in relazione ai livelli di richiesta di erogazione dei servizi.
Il Direttore può essere incaricato di:
- formulare proposte al Presidente dell’Assemblea dei Soci e al Presidente del Consiglio di Amministrazione nonché all’Assemblea dei Soci e al Consiglio di Amministrazione ai fini della elaborazione di atti di indirizzo e controllo amministrativo (e di tutti gli atti di competenza degli organi collegiali e del Presidente del Consiglio di Amministrazione);
- esprimere il parere (facoltativo) sul conferimento degli incarichi dirigenziali o di responsabili dei servizi/uffici;
- coordinare e sovrintendere all’azione dei Dirigenti, dei Capi servizio/ufficio e dei Responsabili di unità operative - che ad esso sono subordinati nell’esercizio delle loro funzioni - per il raggiungimento degli obiettivi loro assegnati, verificando la congruenza dei piani di attività dei medesimi rispetto al perseguimento degli obiettivi e proponendo al Consiglio di Amministrazione la variazione degli obiettivi e/o delle risorse loro attribuite per il raggiungimento degli obiettivi assegnati;
- definire gli interventi e gli strumenti necessari per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei servizi, anche mediante l’individuazione di forme alternative di gestione;
- effettuare l’analisi organizzativa delle funzioni e formulare la proposta di allocazione delle stesse in ragione dell’omogeneità e complementarietà delle attribuzioni;
- formulare la proposta di schema organizzativo in conformità alle direttive del Consiglio di Amministrazione che lo approva;
- definire il piano delle assunzioni e delle mobilità del personale, secondo le decisioni, gli obiettivi e i programmi del bilancio preventivo;
- presentare proposte in materia di orari di servizio, di lavoro e di apertura al pubblico dei servizi che lo prevedono;
- gestire, su delega del Presidente, le relazioni sindacali;
- assicurare la promozione delle azioni e la predisposizione delle risorse e degli strumenti - su richiesta dei Dirigenti/responsabili, datori di lavoro ai sensi del d.lgs. n. 626/94 - per migliorare la sicurezza dei lavoratori;
- presentare la valutazione dei risultati ottenuti dai Dirigenti/responsabili nel corso della gestione e proporre al Consiglio di Amministrazione l’adozione di misure sanzionatorie a carico degli stessi per mancato ottenimento dei risultati;
- verificare e controllare l’attività dei Dirigenti, dei Capi servizio / ufficio e dei Responsabili di unità operative, anche mediante l’esercizio delegato dal Presidente del Consiglio di Amministrazione del potere di sostituzione, pronunciare la decadenza o la sospensione dal servizio dei Dirigenti, dei Capi servizio/ufficio e dei Responsabili di unità operative, in presenza di sentenze o procedimenti penali nei limiti di legge;
- adottare misure organizzative idonee a consentire la rilevazione, l’analisi e la valutazione dei costi e dei rendimenti dell’attività, della gestione e delle decisioni amministrative;
- proporre al Presidente del Consiglio di Amministrazione e al Consiglio di Amministrazione, sulla base delle indicazioni dei Dirigenti, dei Capi servizio/ufficio e dei Responsabili di unità operative, la promozione, resistenza, conciliazione e transazione delle liti;
- esercitare ogni altra competenza attribuitagli dallo statuto, dal presente regolamento, dal Presidente del Consiglio di Amministrazione, dal Consiglio di Amministrazione e dall’Assemblea dei Soci. 4. Per l’esercizio delle sue competenze il Direttore si avvale direttamente di un proprio staff, di dotazioni di beni strumentali e di servizi definiti nel provvedimento di nomina, oltrechè di tutti gli uffici e servizi dell’ASP. 5. E’, di norma, Presidente delle commissioni esaminatrici di concorso pubblico per l’assunzione di personale nell’ambito della dotazione organica. << Struttura organizzativa |
